顺丰王卫用人术

热1方竹 2013-08-28 19:47

①创业期:家人朋友-可信任-肯实干②成长期:去家族化-用转业军人-纪律性组织性执行力强③发展期:引进邮政人才返聘干部-利用其丰富从业经验政府人脉资源④规范期:跨行业挖角有专长职业经理人-补不足-清死角-理细节⑤稳定期:储备干部-造血-自给自足-进入良性循环