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我的管理心得
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1
邦祥
2013-08-14 15:48
1)充分放权,不要事无巨细地去管员工。让每个人都可以表达自己的意见、发挥自己的才能和兴趣;2)设身处地地去理解员工想做什么、想得到什么、在公司工作的事业期望是什么;3)不要吝啬鼓励。员工表现出色的时候,不要泛泛地说“很好”,而是用几句话表达出我真的理解了你做了什么。
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#1
陈鑫
2017-08-04 14:05
你还不是该群组正式成员,不能参与讨论。
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