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史玉柱自述:我是怎么带队伍的
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方竹
2013-09-10 21:59
①创业初期,股权一定不能分散,否则一赚钱,团队就分裂;②不要用空降部队,不管他是MBA还是海归;③对干部充分授权;④只认功劳不认苦劳,因为苦劳对企业无任何贡献;⑤多引进战术人才,少引进战略人才,否则一群人整天在一起夸夸其谈。
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#1
陈鑫
2017-08-13 12:44
你还不是该群组正式成员,不能参与讨论。
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