赋能实体，振兴实体，让实体知己知彼百战百胜

2021年，社会消费品零售总额44.1万亿元，同比名义增长12.5%，两年平均增长3.9%。扣除价格因素，社会消费品零售总额实际增长10.7%。亿优惠的理想是成为实体商户与消费者之间的桥梁，使其之间的消费信息传递及时无障碍，有的放矢，在电商占比越来越大的情况下，实体商户更应该经营用户数据，开发用户数据，利用现有用户进行燎原之势，影响更多的本地消费者，形成一个网络私域尽可能的提高自己的销售额，否则电商有可能哪一天真的完全取代了实体商业，那并不是一件美好的事情，人类是感知动物，没有线下的体验，消费也会变得索然无味。亿优惠想通过自己的努力赋能实体商家，助力万亿市场，让人们的周遭生活更美好，更便捷。

实体生意越来越难做的根本原因：技术在发展，实体商户的经营模式却没有变化，缺乏技术，缺乏规模效应，缺乏有效互动，缺乏消费数据，每逢节假日举办的活动都是各自为据，没有有效预热，更多的是守株待兔的传统模式，对于用户缺乏了解，没有数据，信息不能有效传递，断层巨大，消费者难于捕获活动信息，导致商家活动期待满满，消费者却不知道，活动效果平平。

亿优惠在做什么？

亿优惠是一个基于LBS的场景营销和社交互动的平台，赋能实体商店，实现用户权益和商业宣传之间的精准匹配和价值流转，发掘实体商户的潜力，让传统商业比电商更了解周遭10公里范围内用户的性别，年龄，位置，每月来此商圈的频次，消费喜好等属性，加强社交互动，让活动信息即时送达，摆脱守株待兔的经营模式，形成自己的品牌粘度。

注意力变现

在注意力经济时代，每个商家的用户每一次关注都具备潜在的商业价值。亿优惠将会为商家挖掘全场景的营销诉求，并通过合理激励实现注意力的价值回馈。激发身边每一个供需场景，且能够去中心化地让价值贡献者参与利益分享。

社交营销

直连打通线上+线下的全场景营销触点，通过个性化算法匹配，将商家的营销素材以丰富的互动形式实现与消费者点对点的直接沟通。

亿优惠的价值

不同于以往的营销宣传模式，亿优惠是一款“去中心化发布、分布式运营”的新一代广告模式，为什么是去中心化的，因为我们有意让就近的流量聚集在就近的商业体上，不存在传统平台大量导流，流量堆积现象，分布式运营体现在每个城市甚至每个商圈它都是独立的圈子，甚至每个人都有自己的经纬度。亿优惠积极探索重塑传统的营销价值链分配体系。我们的目标是通过「亿优惠」的尝试，摸索出一条可行且有效的新型营销经济体系，以适应时代和社会的需求。

愿景使命

帮助全国7000万小微个体，解决信息直达，宣传获客难题。

亿优惠是一个地图上的红包APP，每个用户在地图上会有自己的坐标，打开APP就是一个布满红包、折扣券和代金券的地图，可以发现附近商圈的促销活动，可收藏下单购买活动商品，亿优惠的理想是打通消费者和线下商家的信息隔阂，让消费信息流畅通，每当商家有新品或者活动时可以预先在亿优惠平台发布，用户可以第一时间收到商家的活动信息，包括活动预热、活动折扣和代金券发布。如果该用户关注了这个品牌商家，商家发的活动信息可以第一时间在用户的圈子列表显示出来，也可以第一时间在他的邮箱和亿优惠服务号中收到优惠信息。对于热衷于线下品牌店的用户来说购物变得高效，品牌商与用户之间沟通变得及时和高效，通过亿优惠的圈子互动更频繁，品牌粘度更高。

亿优惠是一个商户与消费者的即时交互平台，商家在亿优惠获得新用户，同时通过折扣和代金券活动带动新老用户与店铺进行互动，目标用户关注了品牌商，后续的所有新品和活动都可以第一时间触达消费者，逐渐形成属于自己的品牌新品发布和活动营销平台。同时亿优惠APP会生产周报，给商家发送附近会员的行动路径，告诉商家附近的10公里内的用户数，每周，每月经过他店的用户有多少，性别年龄，消费频次，消费内容。商家可以有针对性的对自己的目标客户进行营销。

亿优惠的团队：CEO毕业论文B2B2C，大学时期2003年做过速尔网，早期网站在GOOGLE排名第一，CTO做过多款APP，任务类，商城类，等多种类型，经历过黑客攻击积累大量开发经验。

不可避免的大家会把亿优惠跟某团、饿某对比，亿优惠着重品牌互动，引导消费者到线下进行消费，业务重点是服装鞋帽，美容美发，休闲娱乐的线下消费，为商家与消费者构筑互动平台，圈子充当品牌新品发布和种草订阅的功能，亿优惠注重互动产生品牌粘度，让用户与商家之间打破信息隔阂做到即时送达。亿优惠将在地图上增加直播功能让每个商户都可以进行地图上的直播引流，助力商户收拢10公里或本市的消费者，让消费者可见可达。亿优惠就像一张缜密的蜘蛛网一样，链接不同的商家不同的消费者，改变传统守株待兔的模式，让信息既精准又即时的传送，让商家知道自己的用户属性，管理自己的用户，与用户互动，亿优惠让传统商家真正做到与电商一样拥有强大的用户系统，即时便捷，精准营销，且互动互信，提升粘度。

亿优惠与某团的区别：

品牌	平台性质	重点领域	吸引用户方式	商家的成本
亿优惠	社交，通过圈子，邮件，优惠信息1对1且实时送达，搭建商家与用户的沟通桥梁，形成自己的消费圈子	重线下体验品类如：服装鞋帽，美容美发，休闲娱乐	主动获客，经营10公里内用户的数据，通过圈子与用户互动，信息直达，精准营销，增加品牌粘性	发红包的小费，可以把更多资金让渡用户
某团	竞价模式，随机消费，用户对于品牌粘性差	重外卖生鲜品类	守株待兔，等待平台的订单分配，陷入与同行的比价模式	每单25-30%的抽佣

亿优惠未来要做的事情：亿优惠基于地图的数字孪生元宇宙，为实体塑造孪生元宇宙商业综合体和店铺，让用户沉浸于第二人生，进行游戏和虚拟物品的消费，购买一些虚拟物品也可以获得线下同款商品的所有权。作为以商业为中心的元宇宙，我们的目标是引导和重新定义消费者行为，让它在不断扩展的数字世界中获得新生，将零售演变为一种有趣的游戏。

亿优惠的盈利模式：商家发布红包抽取15%的手续费，用户提现收取1%的手续费，商家发布分享任务抽取20%手续费，商家实体认证每年300元，会员享有更多增值功能，会员费月、季、年：69-360元，以及其他待开发的增值服务。前期集中力量着重厦门主要商圈进行推广，SM商业广场、万象城商业广告，中华城中山路商业广场，瑞景和加州商业广告，湖里万达商业广告，集美万达商业广告，覆盖人群300多万，预计第一年付费会员达到2万人，预计每个会员产生利润100元，预计收益200万，预计第二年付费会员达到5万人，预计每个会员产生利润100元，预计收益500万，预计第三年付费会员达到10万人，预计每个会员产生利润100元，预计收益1000万元。通过厦门建立样本市场，预计第二年可以开启福州和泉州市场推广，如果顺利预计第二年会员能达到15万，第三年努力突破30万会员，预计收益达3000万元。

融资方案：

1、 融资600万，出让15%股份，500万用途，厦门主要商圈的推广：SM商业广场，万象城商业广场，中华城中山路商业广场，瑞景和加州商业广场，湖里万达，集美万达，同6个商圈，覆盖350万消费人群，每个商圈找出100家商户配合，共600个商户，前期需要补贴发布红包的经费，每户每天10块，一个月费用：10*600*30=180000元，一年的费用：180000*12=2160000元，技术开发和美工人员：技术两位，美工一位，平均每人13000元每月，一年的费用：13000*3*12=468000元，审核人员2位：平均每人5000元每月，一年费用：2*5000*12=120000元，营销人员，每个商场配2员，6个商场共12人，平均一人6000元每月，一年费用：12*6000*12= 864000元。财务人员一位，工资7000元，一年费用：7000*12=84000元，一年人力成本合计费用：2160000+468000+120000+864000+84000=3696000元，服务器成本预计500000元，剩余资金用于业务增长增配人员使用。

2、 融资1000万，出让20%股份，用途2年费用，费用明细如上。