疑难病远程网络影像会诊中心及地区影像诊断中心
热2已有 2073 次阅读 2017-07-23 20:54医疗行业是国内近年少有利润丰厚的卖方市场，市场潜力巨大。 患者的影像图片很容易网络传送，所以是医院影像科是少有的适合互联网+ 的部门。影像科室是医院利润较高的部门，面临的风险却比较小（因没有直接治疗病人）。大医院人满为患，预约周期长，小医院技术和设备都有限，商业市场空间大。近年来国家鼓励成立第三方独立影像中心及网络远程诊断中心。我创办了面向全国mMDT影像专业系列论坛，位居同行的前列，储备了大量的专业人才。现在募集天使投资进一步加强系列论坛的建设及前期市场宣传，为下一阶段第二轮融资建立远程影像疑难病会诊中心及地区影像诊断中心实体做准备。
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先计划第一轮融资，融资500万，转让10%的股权，主要用于论坛骨干成员的补助（120万），其它亚专科论坛的兼并（80万）及前期市场的宣传和推广（300万）。股权融资退出机制（1）股权转让（2）兼并或收购
现在论坛有4000多位医生，亚专科团队门类较齐全，目前做到了国内同行的一流水准，医生覆盖差不多全国一半大中医院。
mMDT系列论坛团地颠覆了影像科人才传统的培养体制、选拔机制，打通了人才可上可的通道，颠覆了影像医生传统看病的模式，在全国范围内借助互联网整合资源，在全论坛给需要诊治的患者匹配亚专业对口的影像医生，做到诊断精准、高效，免得患者盲目就医。。长远目标是颠覆传统影像医学行业运作模式，力作全国连锁的影像诊断中心及远程网络疑难病会诊中心。
温州地区甚至全国目前还没有独立的影像中心，但温州有两个磁共振合作项目，一个是118部队医院福建投资者投资的，另外一个是下面县民营医院私人投放的磁共振，基本检查已结饱和了，每天检查约60个患者，每个检查费用600元，一年毛收入：12月X30天X60例X600元=12，960，000元，1.5T磁共振私人购买价约600万，基本一年回本。不同机构运行的情况有所区别，独立诊断中心放开后，不排除有竞争对手，但是有自己专业技术团队的诊断中心容易生存和发展，上述情况供参考。
先计划第一轮融资，融资500万，转让10%的股权，主要用于论坛骨干成员的补助（120万），其它亚专科论坛的兼并（80万）及前期市场的宣传和推广（300万）。股权融资退出机制（1）股权转让（2）兼并或收购
现在论坛有4000多位医生，亚专科团队门类较齐全，目前做到了国内同行的一流水准，医生覆盖差不多全国一半大中医院。
mMDT系列论坛团地颠覆了影像科人才传统的培养体制、选拔机制，打通了人才可上可的通道，颠覆了影像医生传统看病的模式，在全国范围内借助互联网整合资源，在全论坛给需要诊治的患者匹配亚专业对口的影像医生，做到诊断精准、高效，免得患者盲目就医。。长远目标是颠覆传统影像医学行业运作模式，力作全国连锁的影像诊断中心及远程网络疑难病会诊中心。
温州地区甚至全国目前还没有独立的影像中心，但温州有两个磁共振合作项目，一个是118部队医院福建投资者投资的，另外一个是下面县民营医院私人投放的磁共振，基本检查已结饱和了，每天检查约60个患者，每个检查费用600元，一年毛收入：12月X30天X60例X600元=12，960，000元，1.5T磁共振私人购买价约600万，基本一年回本。不同机构运行的情况有所区别，独立诊断中心放开后，不排除有竞争对手，但是有自己专业技术团队的诊断中心容易生存和发展，上述情况供参考。