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江西省萍乡地区疯狂功夫武术学校融资50万出让20%股份

已有 18373 次阅读   2018-01-23 14:42
学校简介:  疯狂功夫武术馆成立于2017年,是一家致力于传承武术文化、打造全国一流武术品牌的培训机构。  馆址位于江西省萍乡市轻化纺大楼6楼,场馆面积60㎡,学员有15名,教师4名。  武馆始终坚持“自强不息、与时俱进,上善若水、厚德载物”办学理念,注重培养学生尚武尚德的武术精神、强健的体魄和健全的人格。

项目背景:

中国武术文化,有着悠久的历史,是中国劳动人民在长期的社会实践中不断积累丰富起来的一项宝贵的文化遗产。是中华人民的优秀文化遗产之一。

十九大提出“一带一路”和“文化强国”的梦想,武术作为中国文化的重要组成部分,所以在中西文化交流和发展上有巨大的空间。在国际文化交流上,武术推广工作也在不断的进行更近,中国武术协会也在全面落实全民健身战略,以社会武术赛制试点抓手,积极推进武术“六进”(进学校、进社区、进乡镇、进企业、进机关、进军营

市场痛点:

(1)萍乡教育培训机构524家、体育类培训190多家 。其中跆拳道就占领大半个体育培训市场,然而全国武术氛围即将萌芽,体育培训单一,武术培训类型较少,武术产业未来前景较大

(2)武林风”“昆仑决”“UFC”等知名商业赛事蓬勃发展,竞技体育的市场随着人们对健康的意识越来越重视而变得潜力巨大,竞技体育多元化的市场需求呈上涨态势。

(3)目前孩子娱乐方式单一,智能时代让孩子很少参与户外运动,任性、不爱吃苦、脾气容易暴躁,然而武术文化是中国文化的重要组成部分,武术精神文化能够减少孩子对智能机器的依赖,增强体质,培养吃苦耐劳,勤俭自律的优秀文化传统

 疯狂功夫产品特色:

 (1)结合传统武术文化与现代武术格斗结合,又融入了内部考级的形式,编排出自己独特的课程体系,经过实践和孩子反馈,这种尝试得到了孩子和家长的认可,既然孩子体会中国武术文化的魅力,又简单易学,让孩子能够由浅入深、循序渐进的进入武术世界。是区别于现有武术培训的课程(套路是套路,不接触实战,花架子,实战是实战,没有文化熏陶,反而让孩子更加的暴躁。)

 (2)传统武术文化包括:少林拳、太极拳

    少林拳目前是世界影响力最广的拳种文化,包含禅宗文化,同时攻防理念也容易理解,适合6—11岁男孩子学习。

    太极拳是目前中国具有影响了的拳种,也在世界积极推广,包含了道家阴阳文化,太极文化,柔美的姿态配上空灵的音乐,非常适合6——11岁的女孩子学习,也适合中老人养生。

    然而疯狂功夫精选两大拳种的拳术,融入到教学活动中,孩子们对武术徒手对练兴趣特别浓厚,仿佛进入武侠世界,陶醉其中。

  (3)现代格斗:散打、中国式摔跤、擒拿、短兵等

     这些格斗术是目前体育市场比较受大众热捧接受的,特别是散打和短兵项目,简单易学,对肌肉力量、心肺功能有显著提升,同时这两个项目也是中国武术的一部分,并非外来品,是属于中国武术文化的。

  总结:通过考级课程体系把传统武术与武术格斗紧密的结合在一起,即弘扬了武术文化,又不脱离武术原有的本质——止戈为武

市场推广

服务人群:6—12岁青少年(目前针对) 18——35岁成人群体(未来发展)

推广运营:

   (1)做好市场布局。创立初期生存为主,应该与当地武术协会联合,了解武术推广注意事项,并结合红头文件进行“武术进校园”试点推广,针对进贤小学、北星小学、安源一小、城区小学等西门周边学校进行合作,减少招生压力。

(2)加快体系健全。在打造全国一流武术品牌战略上,应该把客户管理体系系、课程教学体系、商业模式、团队建设体系建立健全,形成智能化管理,为快速复制成长,占领市场做好基础。

(3)多元化发展促进武术氛围。一方面要巩固好现有市场,培育武术氛围,并结合考学、就业问题,进行人才输送、人才培养,加大品牌竞争力。另一方面建设武术产品销售、武术商业赛事、武术文化旅游、体育健康APP等产业链,形成一个“教育培训+人力资源+商业赛事+电商互联网”的全产业链体系。

  SWOT分析

 

优势

① 市场单一,潜力大

② 有固定学员,在萍乡西门附近有一定影响力。

③ 团队成员招生活动经验丰富梦想一致,凝聚力强

 

劣势

① 资金短缺无法建设一个合格的武术馆

② 因武馆条件限制,招生方面无法形成较好的影响力。

 

 

机会

① 国家文化强国战略,武术市场也开始复苏。

② 校园武术文化正在建设,自身也有一定的校园资源的积累。

 

威胁

① 文化渗透严重,青少年对中国武术认知太少。

 

总结目前武术市场暂时处于发展阶段,疯狂功夫团队在一年的实战中积累了一定的学员,学员对武术的反映强烈,学习兴趣浓厚但是前期资金有限,条件简陋,还是无法形成具有影响力的武术品牌。面对国家文化强国战略,中国各地区武术协会也在努力打造当地武术氛围武术进校园项目是弘扬武术文化的手段之一,疯狂功夫团队通过努力能够使武术很快的进入校园市场。

团队介绍:

(1)何家宝,河南人,担任疯狂功夫校长和馆长职位,负责教练员培训和品牌推广工作。

2011年获得河南省武术(散打)锦标赛60KG第一名,一级运动员称号

2012年获得河南省武术(散打)段位制比赛65KG第一名,获得“武术五段”称号

2013年获得全国武术散打擂台争霸赛65KG第一名。

2014年考入萍乡学院

2016年通过武术“一级教练员”称号考试

     高中时期担任俱乐部武术教练职务。参与过招生活动、带队比赛、商业比赛。武术商业活动有一定的经验积累。

     大学期间经常参加各大创业比赛,同时勤工俭学外出兼职代课,并自主创业,把原有的经验进行系统的整理,形成自己的独到本领。

   (2)黄栋梁,福建人,担任疯狂功夫主教练职务,负责少林拳和散打教学工作

    2012年获得福建省武术(散打)锦标赛75KG第一名,一级运动员称号

  2013年获得福建省武术全民健康大赛“少林拳”第一名。

  2015年考入萍乡学院

      2016年通过疯狂功夫系统的课程培训,又在南昌进行教练员考试培训获得“一级教练员称号”

      (3)周红香,海南人,担任疯狂功夫教练员职务,女子防身术和散打教学工作

    2013年获得海南省武术(散打)锦标赛45KG第一名,一级运动员称号

     2014年获得海南省运动会武术项目第一名

     2015年考入萍乡学院

      2016年通过疯狂功夫系统的课程培训,又在南昌接受教练员培训获得“一级教练员”称号。

       (4)何亚军,四川人,担任疯狂功夫课程顾问职位,负责招生推广工作。

     2015年考入萍乡学院法律专业,通过系统的培训和实践,在家长沟通方面有独到的经验,具备课程顾问的职位。

 融资计划

一、目前经营状况

在一年的实践操作中,上半年至暑假期间客户到访56人,实际留下17人。下半年未曾有招生活动,现有学员10名。

二、融资需求

为了提高自身武馆竞争力(硬件提升、服务质量、客户信任、员工满意度等),需要融资50万元。

三、股权出让

根据市场容量、知识产权和武馆自身发展价值,萍乡市场估值在500万。出让股权:20%

(1)市场容量:萍乡市区内小学24所,学生32000名。按照学生参加校外体育培训比例(篮球、足球、羽毛球、跆拳道、武术等)是32%(32000*32%=10240)。目前愿意参与武术培训是3%(10240*3%=307.2)

(2)武馆自身发展价值:团队核心竞争力、未来武术市场发展空间等

四、资金用途

第一期:需求20万元,用于初期建设,用资时间是2018年开学前

第二期:需求20万元,用于招生运营等发面,用资时间是2018年3月中旬

第三期:需求10万元,用于流水经营。用资条件:达到招生目标50人。用资时间是2018年5月

五、创业优惠条件

(1)大学生创业税收政策:

自2011年1月1日起,毕业年度内的高校毕业生在校期间创业,可向所在高校申领《高校毕业生自主创业证》。

大学生自主创业优惠政策离校创业

学生申领《就业失业登记证》

毕业生凭毕业证直接向创业地县以上人社部门提出申请,县以上人社部门在对提交申请相关情况审核认定后,对符合条件的毕业生相应核发《就业失业登记证》,并注明“自主创业税收政策”。

学生享受税收优惠

税收优惠政策

(2)大学生创业补贴政策

   注册并正常营业一年的大学生创业项目,可享有5000元的创业补贴

(3)大学生享有1年免息贷款10万元整

六、投资方的权利与义务

1)投资方的权利

     自合同确签后,投资者享有以下权利:知情权、表决权、提案权、质询权、优先认购权、剩余财产分配请求权、救济权

2)投资方的义务

1.符合市场对于投资者适当性的要求,如实向武馆提供各类身份证明材料、资产证明等文件,并对所提交的各类文件、资料、信息的真实性、准确性、完整性和合法性负责。在相关文件、资料、信息等发生变更时,应及时通知武馆公司;

  2.投资者应妥善保管信用账户卡、身份证件和交易密码等资料,不得将信用账户、身份证件、交易密码等出借给他人使用,否则,由此产生的后果自行承担;

  3.在公司和市场遇到正常风险情况下,投资者应本着“买者自负”的原则承担正常的投资风险以及可能由此造成的损失。

  4.作为公司股东,负有遵守公司章程的义务。

七、股权架构

 疯狂功夫占80%

 投资方占20%

风险预测与防范

一、风险分析

   排除自然环境因素外,根据以上描述,主要风险集中在投入市场资金回笼这块问题。

二、风险预防措施

(1) 通过开业活动回笼50%的投入资金

(2) 通过暑假招生,回笼50%的投入资金。

(3) 年底返还投资者80%的投入资金

三、其他风险预防措施

    面临亏损或者倒闭问题,立即作出资产清算,然后把转让费和其他费用,通过股东权利和法律程序,把资金退还给股东,尽量减少投资风险,做到善始善终。


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发表评论 评论 (1 个评论)

  • 何家宝 2018-01-23 14:48
    13320096870何教练 476201445@qq.com
    如果您是由情怀、有实力的投资者,请多多关注支持一下我。
    我的梦想就差一步,以后会很快成长起来。
    我承诺一年回本、两年盈利,为全国市场做好准备。
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