汉邦兄弟是一家集酒店选址、设计、施工、酒店运营管理为一体的酒店管理公司。通过小而美的事业，重点抓住80/90/00后的眼球，营造个性化、有情调的空间，现在本地开设2家店面，平均年回报率高达33.3%。 我们找到了一个小投资大回报的项目，那么为社会闲余资金创富就是我们的职责所在。

初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？

主题宾馆和其他类型宾馆相比门槛低，针对快捷酒店来讲优势大。主要为：房间数少（18-40间左右）、投资小（围绕精装修公寓）、有特色（个性鲜明，符合80、90、00消费观念）、所售价格相对较高（围绕商业综合体，价格高于快捷酒店贵，低于四星级酒店）。

目前我们公司通过全额众筹的方式开设了两家店面（汉邦30%干股、全体众筹股东70%股份）。时光佐佑铜山万达店（徐州月尚酒店有限公司，社会统一信用代码：91320312MA1N5RQP09），时光佐佑云龙万达店（徐州拓伦酒店有限公司，社会统一信用代码：91320303MA1Q3F8E51），平均年回报率高达33.3%。

现阶段主题宾馆增长处于疯狂增长期，没有规矩，没有制约，没有标准，门槛低，就像战场一样，可以用一片狼藉来概括，从当地铜山万达商圈酒店协会中可以看出，宾馆层次不一，价格定位不准，市场业态不健康，我们预期3~5年整个市场会重新洗牌，乱世造英雄，抱团取暖，把时光佐佑开到全国各地才是唯一的出路。

初页：该领域面临的机会和挑战是什么？

1、小而美的事业，大企业不愿意尝试的新鲜市场。

2、主题酒店五花八门，没有规矩，一片狼藉。乱世造英雄。

3、抱团取暖，把品牌打到全国各地是唯一的机会。

4、通过资本运作，为投资者提供保底方案，才能迅速复制。融资，建立资金池子，是汉邦兄弟接下来的重要问题。

初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？

1、主题酒店，围绕住宿服务，提供特色配送服务，特色布景服务。如：私人影院、小型酒吧、民宿、PARTY房、小型KTV、情趣场景等等。

2、区分商务宾馆的环境，营造有情趣、有品位、有感觉的个性空间。

3、针对80、90、00后新青年消费群体，这些群体才是目前与将来的消费主力。

4、我们力争做成中高端场所提供商。

初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？

1、店面数量少，想要开设新店面，不能够给新投资者带来安全感，老投资者二次、三次投资意愿时间过长。想要找新投资者的根本问题，需要资金池子为新投资者提供保底方案，然后就可以抢占地势，收购不景气的酒店二次改造，打响“时光佐佑”品牌。

2、宾馆行业属于稳健投资，无大回报率，无大风险，相对稳定，已开店铺保持住现有经营状态足矣。汉邦兄弟只需培养店长，赠送店长店面股份，即可长期留住人才。

3、为了防止美团等大平台的扰乱，建立自己的中央预定平台才是长久之计。

初页：未来的产品规划是什么？

1、通过领投、众筹、保底的方式，经营管理权与投资回报权分开，全权负责店面的运营管理，复制到全国各地，迅速占领主题酒店市场。

2、具体可分为：

1）、众筹模式：汉邦兄弟占干股51%，3年投资预期回报20%~35%，前3年汉邦兄弟给众筹股东优先回本（70%~85%分红权），3年后众筹股东合计占股49%或一次性100%回购。

2）、领投模式：汉邦兄弟出资51%，跟投股东49%，自负盈亏，不提供保障。

3）、绝佳地段位置的公寓楼房产，由汉邦兄弟领头购买，自持房产合作经营等。

2、《汉邦兄弟酒店文化产业股份有限公司》目标，涵盖酒店装修设计、酒店运营管理、酒店沉淀资金管理、酒店后勤保障、酒店物业一条龙服务。

初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？

1、大胆、新颖，投资小，售价高，回报率高。

2、在酒店住宿行业中完全与现阶段宾馆区分开，举例：情趣主题酒店、景观主题酒店、卡通主题酒店、浪漫主题酒店，且价格在快捷酒店之上，星级酒店之下，改造成本低，个性鲜明，受8090后青睐。

3、宾馆行业本身就是个稳定的行业，和快捷、精品、星级酒店相比，投资要小的非常多（房间数量25间左右）。

初页：做为一家酒店管理公司，募集新投资者的合作模式以及本次公司申请创投的目的是什么？

第一个问题：

徐州汉邦兄弟酒店管理有限公司以股权众筹的方式合作开店，店面以公司形式成立。公司出品牌、设计、装修技术、办证、公关、酒店运营、酒店管理、财务管理、风险承担，占店面（公司）51%股份，现出售店面（公司）剩余49％股份；

1、前3年店面70%的利润给众筹股东优先分红；

2、终身股权；

3、期满后享受49%分红权或由公司100%回购投资款。

第二个问题：

汉邦兄弟酒店文化产业股份有限公司通过股份出让的方式募集资金，资金目的用于为新股东提供保底方案。解决了保底方案，3年可以复制出至少40家新店。

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