项目介绍

 

目前国内互联网企业的现状，前100强中78家外资控股，控股比例超过85%，每年有上万亿的财富被外国人赚走，假如这些财富都留在国内，按劳分给每个网民，是不是都能让大家获得一份不错的收入？但是互联网企业有一个特性“一家独大”，而且做大以后很难被超越，所以现在很多新起的互联网企业能存活下来都不容易。拿什么和它们竞争？

这个创业项目就是要做一个民族品牌的互联网平台，这个平台最大的特点就是能让每个用户都能分享到互联网上的财富。说直白一点就是让平台的用户每个月能在平台里“领一份工资”。有人会说我在吹牛，这是天方夜谭的事情，国内七八亿的用户，不要说“领工资”按每人给1块钱就是七八亿，钱从哪里来？

这是以一种全新视角一种全新的思维来创建的互联网平台，以下就项目做一个简单的介绍。

 

 

1、项目名称:

无。
2、所属行业:

互联网。

3、项目网址（如有请填写）:

无。

4、我们是谁？（创始团队背景）:

项目只是个人想法，目前还没有团队。

5、我们在做什么？:

互联网企业所创造的财富主要是靠用户的多少来决定的，这是互联网这个行业的特性，任何一个网站或者平台，如果没有用户那么不管它能提供多么好的服务，是无法创造巨大财富的。互联网企业的另一个特性就是“一家独大”，比如“腾讯”公司提供的服务，其实现在看来，很多的技术团队都能提供相同的服务内容，可是至今任没有一家做同类服务的互联网企业能和它竞争，这也是用户决定的。

既然是做互联网平台，那么首先我们就要考虑如何获得更多的用户。刚才已经说了互联网平台的财富是网民创造的，如果我们能让网民分享这份财富，那么是不是就能得到很多的用户。当网民们在平台里都有一份收入以后，大家肯定都很认同平台，那个时候平台在推出各种服务，自然就有很多用户，反之所创造的财富又按劳分享给每个网民，自然就形成了一个“循环链”，慢慢也就打造出一个“商业帝国”，同时我们又能留住数亿财富不外流，而且每个网民都能分享。这就是平台最终要做的事情。

6、我们现在做的怎么样:

目前项目仅停留在想法阶段，没有技术团队，没有资金投入。

7、融资规模及出让股权比例:

本人并不清楚做一个互联网平台到底需要多少资金（像“美团”初创时候一样的平台）。再说项目目前最需要的是技术团队，如果能得到技术团队和资金的支持，我愿出让49%的股权。

8、资金用途:

平台的创建（人工工资）、办公场地的租赁、以及所需设备如：服务器等（是租是购买需要专业人士意见）、招商会筹办等。

9、融资阶段（未融资或已融资到什么阶段）:

未融资。

10、退出机制（资金提供方可在协议投资回报时退出，也可以转让给其他投资者或创始人，或者留有原始股）:

都可以。

11、团队规模:

目前没有团队。

12、最近一年营收:

无

13、为什么只有我们能做好，别人做不好？（我们的竞争优势、融资后的规划 ）:

竞争优势：

1.就目前国内互联网企业而言，不管它们做得多大多强，几乎还没有哪家和网民们分享所创造的财富。另外基本这些互联网巨头都是外资控股的多，中国的文化就有财散人聚的道理，老外怎么会懂？

2.没有门槛，只要成为平台的用户都能分享其中的财富。

3.平台服务的是各行各业，而切入点是人们的日常生活消费。

4.平台深知感恩回报，打造的就是属于网民们自己的互联网平台。

5.符合当前大趋势：让消费者成为消费商。

规划：

打造出平台（体系）。从第一个用户开始，以团队的方式来运作，让用户参与到平台的建设，首先能解决部分人就业的问题，而且这也是最直接、最简单、最有效、最牢固的方法，通过两到三年的人脉收集，平台有了大量用户以后，我们就可以毫无顾虑的进军实体产业。如：一个方便面实体企业。假如建一个生产方便面的企业需要十个亿的资金，那么只需要1000万的用户每人每天拿出再平台里收入的1块钱，100天以后一个属于我们自己的方便面企业就建成了。这样的企业有几个特点：

1.保底就有1000万的消费者。也就是说不用做任何广告，至少有1000万人会购买这个品牌的方便面。同时这1000万人也是这个品牌的推广者。试问到目前为止有哪个企业拥有过1000万人的“业务员”？

2.哪怕这个企业一盒方便面都没卖出去，但每天都有1000万的本金。只要延续下去就是一个百年企业。

3.因为没有市场竞争，就可以“不惜成本”这样生产出来的方便面不再有大量食品添加剂。

4.实现了消费者变成消费商，就这1000万人来说花钱买方便面的同时也在赚钱。

5.为创造民族品牌助力。

 

14、其他要求: 

不希望外资参与。

 

 

补充：

1.商业模式

项目的介绍大致意思是说清楚的，那么现在出现一个疑问，就是平台是如何实现分享财富。平台要发展的基础首先就是要实现分享财富。这里举个一目了然的例子：

“滴滴打车”，大家都知道的，乘客打一次车花10元，司机实际获得8元，滴滴平台要提成2元，至于滴滴怎么用这2元我们不管，现在我只需要分配好这2元就可以实现共享财富。比如：把2元分成4份，每份0.5元。第一份分给花钱的乘客自己；第二份分给推广平台的用户；第三份分给接送乘客的司机；第四份分给其他司机。

第一份：假如乘客每天都要打一次车，一个月下来他就可以赚15块钱，钱虽然不多，但是保证了每个人都能赚钱。注：这里不能说“消费返利”，这是错误的说法，因为这个财富本来就是平台提供了服务以后应该获得的财富，只是现在平台分享给用户而已。

第二份：其实很好理解，就像传统的业务员。这样做的目的：平台里有很用户，如果大家平均分配，每个人能得多少？只有付出劳动的人才可以多得，既然平台是属于大家共享的，那么让大家共同打造，以这种方式分配是很公平的，任何人都不会有意见。

第三份和第四份： 这里就要说一下平台的切入点，个人认为最好的切入点，就是做一个类似“美团”一样的平台，这样能更好的贴近人们的日常消费。如果现在做一个和“美团”一样的平台，那么你凭什么和它竞争？对于平台来说，一边要用户，另一边要提供服务。用户的收益问题前两种方式可以解决一部分，现在是提供服务的这边，怎么保证他们的利益？比如在平台里一个卖衣服的和一个开餐馆的，按这种方式去分，就可以做到：当同一个消费者买了一件衣服，开餐馆的可以赚钱，反之同一消费者吃了一顿饭，卖衣服也可以赚钱。（这里需要注意时间范围。）

说到这里先告一段落，通过这个例，不难看出平台完全可以做到财富共享，只是共享的财富多少的问题和平台自身盈利的问题。

 

平台价值：

    1.平台自身的价值。

对于一个投资人来说，投资一个项目首先要考虑项目能不能赚钱，还有就是项目的可行性等。

可行性：个人认为这是一个完全可行的项目，而且它具有很强的市场竞争力。如果在没有“美团”之前我们可能会质疑这样的平台能成功吗？但是今天已经有了“美团”这样的平台，而且很成功。那么反过来说，既然已经有了一个“美团”，我们在做另一个“美团”又能成功吗？首先这个项目打造的是一个“商业帝国”，项目从开始就是为每个网民们量身定做的平台，目的是实现财富共享。换个角度说，项目本身不是为了赚钱才去这样做的，某种意义上这是一个利国利民的项目。再者平台能做到其他平台做不到的事情，它们能把财富拿出来和网民们共享吗？对于网民们来说，这是一个能赚钱，而且是属于自己的平台，试想一下，大家会如何选择？

自身盈利：这里就说其中一点。我们可以从平台用户的收益中每天提取10%或者最多1块钱作为平台盈利。我想没有人会拒绝这个要求吧。假如平台拥有1000万的用户，那么每天就有1000万的收入，一年30亿，投资人占49%也有14.7亿（打比方）。之所以以这种模式是因为平台属于大家共有，平台的收入来源是提供了承诺的服务，得到众人支持以后，而且建立在广大网民们有收入的基础上，平台才有收入的。这个理这个先后顺序是不能颠倒的……。

 

2.社会价值：

今天我们的国门已经是完全打开了，我们将面临着外国各种各样的商品，各种各样的资金盘等，大量进入国内，生活在我们这个时代人，面对的是一场经济战争，当然我相信国家一定已经有了应对之策，但是作为一个民营企业，如果能为此出力，我想这绝对不是一件坏事。同时我们还能解决一些社会“顽疾”。比如：食品添加剂泛滥的问题，环境破坏的问题，社会诚信等问题。（详见上述规划部分）

 

好吧就先说这些，如果还有什么疑问，请联系在下。

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联系人：张先生。