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第一阶段（初级阶段，三年）：通过均富模式锁粉发展会员与加盟商。
第二阶段（中级阶段，五年）：均富模式关闭，全面完成全球基地人工智能化建设及加盟商推广，大力引进和参与开发人工智能化，基地必须高度人工智能化，加盟商推广人工智能化，此阶段实现天腾人逐渐从劳动中解脱出来，基本实现高度现代化、高度智能化，所有天腾人基本不参加苦力活，转向学习再学习，教育再教育，天腾人由追求物质生活到追求精神生活的转变，贫富差距逐渐缩小，学习中国的孝爱文化与传统文化…。积极发展非会员的参与，①有钱的出钱，每月2000元按三倍发放6000TTHM豆；②无钱的出力，工作五年后解放出来，每月6000 TTHM豆；③农民按全村统一加入，用全村土地委托公司用5G人工智能化机器人管理土地及种植，每月6000 TTHM豆，孩子读书不要钱，看病不要钱，住房免费。
第三阶段（高级阶段，二年）：基地与加盟商全面实现高度现代化、高度智能化，所有天腾人不在参加苦力活，由机器人为我们创造财富，按月发放高薪（TTHM豆），全面通过学习教育全体天腾人，对中国历史、中国文化、中国思想熟练精通，按省市县全国天腾人统一制服、统一思想、统一活动方式，按一带一路计划周游全国周游世界，到所有基地与加盟商参观游学，推广中国孝爱文化与传统文化，唱中国歌、跳中国舞及传播中国的孝爱与传统文化。天腾人全面进入以追求精神生活为荣，天腾人类命运共同体实现。天腾人通过十年的努力最终实现消除贫富差距，人人平等，读书不要钱，看病不要钱，房子是送的，我帮人人，人人帮我，“无我利他”精神得到充分展示，实现轻松幸福生活与养老。天腾人走向世界，世界走向中国。
实现“共同富裕”这一伟大的天腾梦必须凝聚中国人民力量。这就是天腾人大团结的力量。只要我们却实去做，我们的天腾梦最终就能够实现！！！
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我研发了一个互联网+项目。这是个大项目，一年纯利润5—10亿。项目环保，无三废。投资500万起步，由于我年龄快到了退休的年龄，不适合操作这么大的项目。
       这个项目绝对优质，绝对是原创，不存在任何欺骗性。有一定的资质。有500万资金，有一个团队。我就可以把项目交给他。并协助老板把项目扶上马，在送一程，至于报酬在老板看中项目后由老板决定。      
       在项目推荐时很多人都问我这是个什么项目，现在我只能告诉大家这是个互联网+项目。联网加什么行业加什产品是这个项目的核心，核心的东西就是秘密，只有这个项目的真正老板才权知道。为了避免无序的竞争和恶意竞争。外卖行业最先有美团，随后就有了饿了吗、蜂鸟、曹操到等。形成无序竞争。都是其核心的东西，过早泄露造成的。介与上述情况，怨暂不相告，敬请谅解。
       本项目的优势有一下几点，1、一个项目带动全国市场。2、现金流大，3、不会出现赊账欠账问题。4、资金周转快，5、产品不愁销路，6、项目上马快3——5月。7、项目好融资快90%的投资人都会投资的，8、项目好招商快。9、也是这个项目的最大优势，可以让用户主动点击公司网站消费。现在的竞争，就是手机屏幕的竞争，谁能让用户主动点击你的网站，谁就占领了市场的至高点，谁就是王者。
       反观中国真正懂互联网+的人，少之又少。放下傲慢和偏见是获取真理的唯一的捷径。这个项目是可遇不可求。 希望投资人认真考量一下。            
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希望能合作共赢！

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创业计划书
当您看到这个计划书的时候请您先认真的想一想，您进行网购吗？您会选择哪个平台，您的原因是什么？现在网购平台有假货吗？假设有这样一个平台，您或者您所在比较偏远地区的人可以买到您所在的省（甚至是全国）大型商场和全国特色商品（您可以说其他平台现在也可以买到，那么您想一想除了您所在的地区您还知道其他那些地区的特色产品）您会使用这个平台吗？
我们是以软件开发及运营为主要经营项目，初步以《品品优商城》电脑网络及手机APP销售平台软件的研发和运营作为主要经营项目。该销售平台主要
经营销售全国各省、自治区主要城市以及直辖市知名商城的产品，也即是说以全国各大商城为申请加盟对象，以各大商城旗下零售商的产品为经营销售对象。各零售商只能登记在自己所在的商城网络页面之内。商家每完成一笔交易，软件自动扣除一定百分比的资金作为平台运营费用，并将扣除资金一定比例的金额返给该商家所在的商城，以作为该商城的加盟收益,同时我们整合本省的特产资源选取最优异的品种进行入驻销售。我们主要针对的是高、中端消费人群，目前，我们还是处于创业初期，2016年电子商务销售额为2.2万亿，网络销售人群约4亿人，这是一个很大的市场，目前较大的网络销售平台只有淘宝、天猫、京东以及一些专营网络销售平台，但是没有一家是以知名商城为加盟对象的，所以我们销售比拼的不是价格而是诚信与品质。就网络销售产业来讲目前还正处于快速成长期，我们应当抓住契机、找准切入点、果断进入占领市场。
                                                                   一、事业描述     
    目前，我国网络销售行业正处于快速成长时期。随着网络不断地普及以及网费的降低和网上购物的方便快捷，网络购物将越来越被人们所接受，网络购物已经成为人们主要的购物方式之一。但是，网络购物带给人们经济实惠、方便快捷的同时也给人们带来了部分商品假冒伪劣、信息虚假的不良后果，叫人高兴购物的同时又忐忑不安。我们正是找准这个定位目标，建立诚信品牌。以销售知名商城的商品逐渐建立公司的诚信形象，让人们在网络购物的时候，提到真品就会提到我们，我们就是真品的代表。然后在逐步打造平台相关产业链，例如网络支付系统（在时机成熟时《品品优商城》软件更新就附带网络支付功能，可提示用户注册），并建立更安全的支付体系，使用户放心绑定自己的银行卡，更愿意绑定我们公司的安全付费系统。同时，逐步建立自己的销售品“物不在多而在于精、价不在低而在于实”。诚实守信是做人的准则，更是企业长远发展的真谛。我公司商品销售的目标客户为中、高端消费人群，这部分人群在购物时除了注重商品价格高低的同时更注重商品的质量与真伪，甚至有的人只注重商品的档次与真伪。具体分为：1、注册商城所在地的消费人群，因为现在部分商城特别是百年老字号商城找停车位非常困难，这就减少了部分人群的购物行为，而《品品优商城》的出现必然方便了他们的购物需求，增加了他们的购物行为；2、注册商城所在地的周边消费人群，如较小的城市和农村，随着农村生活水平的不断提高他们对商品质量的要求也越来越高，他们必将会成为重要的需求群体。同时，由于受到地域的局限性造成了他们购买中、高档商品的困难性较大，成本较高。至少得付出交通费用和较多的时间。目前，我国农业人口仍然占绝大多数，所以未来拥有他们就等于拥有市场的很大份额。
                                                                             二、产品介绍   
    《品品优商城》软件是一款网络销售平台（以下简称网售平台），与其他网售平台明显的区别就是服务的对象（抛开消费者）不同。其他网售平台都是以生产者或者代理商为服务对象，而《品品优商城》是唯一一款整合全国各大商城为服务对象的网售平台。这也是当下五花八门、竞争激烈的网售平台所没有整体涉及的唯一领域。众所周知，网购使各大商城的销售受到了严重的冲击，部分企业经营业绩持续下滑。上海商学院教授周勇曾指出：“百货业在几大零售业态中危机最大”。所以，我们认为他们需要创新经营模式和寻找更多的销售渠道，来增加经营收益。就单个商城来说不值得独自开发网售平台，就算开发成功并且应用，效果必然不好。“独木不能成林”影响力太小了没有哪个消费者愿意上线购买。其实现在有些商城也在其他网售平台上销售产品，但是早就淹没在巨大的信息流里了，很少有到淘宝等网售平台专门寻找他们的商品，这就形成不了影响力，从而大大的降低了购买效率。那么他们必然需要一个能够整合形成规模的网售形式。这就是我们研发《品品优商城》的战略初衷。
                                                                         三、市场分析  
    网售平台的市场无外乎就是消费市场，那么我国网络销售现状如何？据中国产业研究院的数据显示2014至2020年我国网上零售额（万亿）2014年是2.79、2015年是3.88、2016年是5.16、2017年预计是6.41、2018年预计是7.98、2019年预计是9.72、2020年将预计达到11.63.消费人群渗透率从2017年至2020年预计分别是67.8%、71.3%、74.4%、76.6%就此来看我国网络销售呈现不断上升的趋势，网购人员不断增加。销售市场不断扩大。另据了解，2017年2月9日，商务部召开例行新闻发布会，新闻发言人孙继文回应了国内外媒体高度关切的热点敏感问题。实录如下：2016年，我国网络零售交易额达5.16万亿元人民币，同比增长26.2%。其中，实物商品的网络零售交易额为4.19万亿元，同比增长25.6%，比同期社会消费品零售总额增速高出15.2个百分点。网络零售市场继续保持中高速增长，并呈现出以下特点：一是增长速度快。网络零售的渗透作用持续增强，实物商品网络零售交易额占社会消费品零售总额的比重达到12.6%，较上年同期提升了1.8个百分点。网络零售成为带动零售业增长的主要动力。商务部对重点零售企业的监测结果显示，网络零售业态增速为25.4%，远高于百货店、超市和购物中心等其他零售业态的增速。就此看来，市场消费潜力是巨大的，也能看出百货商店、购物中心寻求线上线下共同经营模式的可能性和可行性是较强的。那么这么大的市场《品品优商城》是可以分到一杯羹的，按全国有400家大型商城计算，每家商城平均约有300个零售商。如果平均每个商家一天给我们赚100元，那么一天就是100×300=30000元，全国按400家商城计算30000×400=1200万，一年就是43.8亿，就算平均每个商家为我们赚10元一年也有4.38亿。当然我们应该从本省做起先确定10家大型商城并整合本省的特产资源，按最低标准10元计算年收入也是近千万纯收入也应在五六百万。条件成熟后再逐步向全国复制推广。                                                                                                           
                                                                             四、竞争形势
    现在有关网络销售的竞争是十分激励的，比如淘宝、天猫还有京东、苏宁易购、当当网等等。现在就每个网售平台进行分析。一、淘宝：是完全开放平台，品种齐全，价格低廉。但是其产品质量参差不齐，真假难辨。所以其消费群体主要是低端人群。要买中、高端品牌商品一般不会选择淘宝。这与我公司确定的消费群体不完全发生冲突，不是我们的主要竞争对手；天猫：也是完全开放平台，品种齐全，商品品质相对较好，但是价格相对较高。由于是完全开放平台，不能排除假冒伪略产品的进入，商品质量安全性存在风险，商品可信程度不高，阿里巴巴虽然有信用评价机制但还不能发挥全部作用，完全成熟还任重道远，需要较长的时期。消费者购买其商品时存在顾虑，必将影响其消费成果。但为什么其年销售额会那么高？第一、价格相对低廉。这就促使很大一部分人员进行消费；第二、商品数量巨大，品种繁多加之没有一个质量完全信得过的网售平台与其竞争，虽然京东规模较大，但是其本身商品质量就不能完全保证，随着其平台的完全开放其质量也是令人堪忧。至于其他网购平台要么没有形成较大的规模，要么形成规模但是给人感觉其主要经营某一专项，例如主要经营电器或者图书再或者母婴用品等等，所以竞争力量较小。而《品品优商城》是销售全国知名商城的商品，百分之百的质量保证，特别是百年老店其信誉是任何网购平台无法比拟的。至于价格方面的竞争，这不单是我们考虑的问题，也是实体商城正在考虑的问题，为了提高竞争实力各大商城绝对会制定合理的商品价格。况且由于其他网售平台信息量过于庞大，商家要想在网站得到点击率就得购买流量，花钱制作广告，还要组织网络建设人员，先行缴纳质保、店铺租赁费用等等，所以其价格往往与商城差别不大。淘宝、天猫都利润来自于流量、广告、和技术支持。我们来源于商家返利，初步确立为没完成一笔交易，我们提取百分之2到3的毛利。之所以认为这个比例商家能够接受是因为《品品优商城》是加盟商城、零售商额外的收入，虽然会产生一些成本，但是微乎其微的，并且无形当中等于增加了商城的营业面积，因为反季节商品在不占用展区面积的同时也可以出售，也相当于延长了商城的营业时间，这其中包括超出其本来营业范围的时间和不方便去商城购物者的时间。这些表明商城与零售商在《品品优商城》的收入与实体的收入相比是基本没有成本的。而我公司需要投入人力物力对网售平台进行维护和开发，特别是开发完善是消耗大量钱财的事情，所以我们的要求是合理的。至于发票问题天猫做法差强人意（网上批评较多），而我们提供商城正规发票等等这些因素都是我们同其竞争所占的优势。二、京东：是开放平台，虽然京东宣称大部分的商品不会自己做，但现实情况约有80%的商品来自京东自己采购，要想正真成为开放平台还是困难重重。我们认为京东目前是《品品优商城》最大的竞争对手。就其主要优势来讲：1、价格比较低；2、商品质量较好；3、品种较为丰富，4、拥有自己的物流配送。现在先就价格优势来讲，由于主要需要自营，那么就需要商品采购、仓储、广告推广等这就产生巨大的费用，占用大量的资金，并且由于其主要是自主经营，为了保证商品质量其认证程序比较繁琐需要大量的服务人员进行审核认证等等都增加了其运营成本，这些成本必然要分摊到商品之中，就现在市场情况来看网络销售的知名品牌与商城价格差别不大。如果您是消费者请试想一下，两个同类商品价格相差不多，一个来自全国大城市的知名商城，有着非常好的信誉、有着正规收据或者发票，百分之百真货，只要符合法律法规（我们会和商城协商争取延长退货、换货时间）可以邮寄或者直接到商城进行退货或者调试（甚至有时当天就能直接进行）；一个所有的要素都是不确定的，货物可能是真也可能是假，那么您会选择哪个商品？我想应该是前者。第三、国美与苏宁同为家电零售行业巨头在电商袭来之际采取了不同的策略，苏宁大幅度转型，而国美则仍以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。既然是家电零售行业的巨头那么其产品种类就相对较少，市场竞争的影响力就弱，而《品品优商城》是以各大商城为依托其商品种类齐全，品种繁多。就商品种类来讲我们是占优势的。第四、腾讯电商、唯品会、亚马逊中国、当当网、1号店、凡客诚品等网购平台虽然都具有一定的影响力但是就我们来看其都主要从事某一领域就综合情况开看还没有形成较强的竞争实力。综合来讲，就百货销售来看，以上网购平台的销售、经营模式基本相同，都是以生产厂家或者较小的第三方为加盟对象，消费群体定位基本一样。只有《品品优商城》是以各大商城为加盟对象。换而言之其他网购平台的竞争对手是“全国各大商城”而不完全是《品品优商城》。各大商场要想生存、发展必然要从商品质量、品味、价格、服务等等诸多因素去改革创新，而我们将会为其提供良好的销售渠道，收集其需要的数据，同时由于快节奏的生活方式很多白领没有时间去商城购物但是高品质的需求正是他们需要的，况且有很多大型商城停车非常困难（因为都处在繁华地区特别是百年老字号商城）这无形当中就减少一部分人员前去购物，而《品品优商城》基本上解决了这个难题，同时一些反季节的商品也可以进行销售，这样就等于增加了商场的经营品种、经营范围、营业时间和营业面积；减少了商城的运营成本提高了商场竞争实力，也就等于提高了《品品优商城》的市场竞争力。就搜索引擎来说，其他网售平台是全国的消费者面对全国的商品进行搜索，虽然经过多年的完善和改进，其搜素能力是超强的。但其信息量之巨大是可想而知的。消费者想要找到称心如意的商品查找较为困难。同时也可能造成只有极少数排位靠前（姑且不考虑刷单，因为刷单靠前的产品不一定就好）的商品能够在网售平台上达到销售规模。而《品品优商城》将全国各省、直辖市、自治区、特别行政区等按照华北地区、华中地区、华东地区、华南地区、西北地区、东北地区、西南地区的概念划分六到七个界面。以该区域的手机定位或者手机、电脑的网络注册信息为依据优先显示该区域的相关省份，选择省份后显示其所拥有的商城，进入商城界面后才能选购商品（看似麻烦其实操作也就1秒）但是优先选择该商城的商品。如果该品牌或者型号商城没有现货系统就会自动提示并显示选择其他有货商城（也可以搜索出所有该种类商品，但是所在商城的商品排在前位，也可以通过价格等选项进行筛选但是商城、和商品根据选择内容确定）。这也符合人的消费思维，一般人们都会选择自己比较熟悉和信赖的消费场所进行消费，最熟悉和信赖的还是本人所在省份的商城。就按全国有300个商城来算其产品种类远远大于其他各个网售平台，就《品品优商城》搜素能力来看，经过层层筛选后信息量可能只是其他网售平台信息量的1%，也就是说总体产品数量巨大但选择时需要考虑因素较少，提高了选择时间和效率，也相对提高了购买的成功率。每个网售平台都有着自己的优势和劣势，这是我们都应当考虑的问题。“以人为镜可以正己，以对手为镜可以获益”。他们的经验教训可以使我们少走很多弯路，特别是网售平台的建设给我们提供了很多内容，而这个是没有专利的，好的我们可以学不好的我们可以扔掉。这样通过创新我们的平台才能使用更便捷、内容更丰谷、服务更周到、信息更安全
                                                                           五、项目风险
      凡是生意都会有风险，我认为《品品优商城》的风险主要表现在以下几点：一、一级市场推广（我把《品品优商城》的市场推广分为两级，一级推广是针对商城入驻的推广，二级市场推广是针对消费者对《品品优商城》的认知程度以及愿意购买《品品优商城》商品的推广，之所以这样划分主要是针对不同的市场主体现在以及将来所采取的服务和推广战略、手段不同，便于更细致的研究从而做出准确的市场定位）不到位，也就是先期入驻商城不多，这是最主要的也只最重要的风险。这会直接影响到我们企业的发展甚至是生存。如果上半年平台开发完成后没有达到预计入驻商城数量，那么我们会采取相应的措施，首先选择是贷款50万元主要用于针对和商城的对接与沟通，提高商城的入驻量。这项工作其实早在第二季度就可以进行准备，因为早在平台的编辑开始，我们就会与商城进行沟通与对接，并且做好入驻商城数量的预测，如有问题是可以提前改变沟通方案，拓宽沟通渠道的。因为，实体商城是十分需要一个线上整合销售平台来为他们服务的，这是毋庸置疑的。如果商城入驻情况不好那就是他们对《品品优商城》不够了解或者是相互间存在分歧，这是缺乏相互沟通的表现也可以说是市场推广的问题。通过我们前期细致的工作一般这种情况是不会发生的，但是如果发生了，并且无法贷款，我们会在平台编辑工作完成后，预计第三季度开始，主要工作由一、二级推广和平台研发转变为一、二级推广和软件编辑（简单的说就是挣钱），只有“先生存”才能提到“可发展”。第二、二级市场也就是消费市场出现问题，那么可能形成的原因有1、消费群体对《品品优商城》的知晓程度不够，直白的说就是人们还不知道有这样一个网售平台。通过网站的浏览量就能计算各地区大约有多少人知晓《品品优商城》。通过数据显示如果不允许全国性推广的话，我们就根据不同地区的不同情况投入相应的人力和物力进行宣传，如设置更好的搜索引擎（SEO关键词优化）的同时在各大论坛评论，发帖，设置个性签名；各大门户网站、专业咨询网站投放软文；当然也会采用适当的付费广告推广也可能会采取病毒式推。各种推广应当做好详细的记录结合平台的相应数据来评定推广方式的效果，制定推广的策略广；2、价格原因导致销售情况不好，万分之一的销售量还是很保守非常容易达到的；再者，其实每件商品的毛收入是不止10元的。当然如果通过数据显示出现因价格因素影响到销售情况，我们会及时与商城沟通争取调到合理价格或者与商城协商，推出一些促销活动，并且与商城协商达成从售后服务上合理满足消费者的共识，同时我们会极力协助零售商增强商品在网站的视觉美感（不能过度美化），提高消费者对商品的认可度，大力宣传商品品质的重要性，力争改变消费者对商品的消费意识，增加对商品的购买度；3、相同行业针对性的复制式竞争，也就是说同行业制作相同模式的平台，以各种优惠模式降低商品的价格来吸引消费者烧钱式的竞争。首先出现这种情况的时候，我们已经具有影响力了，也就是说在该领域我们已经很成功了否则没必要针对我们采取这种手段。首先我们会从法律的角度去分析情况，如对方触犯法律、法规我们就会拿起法律武器（《反不正当竞争法》）保护自己，同时高调宣传，增强我们的知名度如果没有触犯法律、法规，我们也会让商城明白如果网上平台以低于商城的价格出售商品，就会出现消费者在商城实体店选购完商品后，通过手机在网上直接订购或者直接在网上订购，商城就会将自己的利益通过扣点分给网售平台，必将会出现销售量高了，但是实际收入确少了（如果商城能通过降价就会得到较好的利益，他们早就降价了，也不用等到现在）。如果在不损害商城利益的前提下和我们竞争，其商品的价格必然会和商城相同，也就等于和我们相同。那么从成立时间上看我们在前，他们在后；从经营情况上看我们成熟，他们刚起步；从消费心理来看我们已经拥有一定的并且不变的消费群体，如果，两个完全一样的销售平台，商品相同。一个与你已经建立一定的消费关系，另外一个刚刚出现，你会选择哪个？我想应该是前者。不管以上情况能否出现我们都会提前做出必要的准备，为企业更好的发展打下坚实的基础。
                         六：成长与发展
当《品品优商城》正常运营后同时推出手机APP销售平台，方便消费者购买条件，拓宽销售渠道，增强《品品优商城》社会影响力，增加收益。如果《品品优商城》每日的营业额较高，为了防止消费者退货我们会在一定期限后将货款返回商家。这样随着每日商品的入账我们在银行就相当于拥有大量的存款，在恰当的时候，采取恰当的方式进行信贷服务，这是目前我初步的设想，当然如果条件优越我们可以开拓更多的经营业务或者领域。




七融资需求与应用
名称        月薪        人数        三个月试用期        股份分配
总经理        1500        1        1500        先拿出20%股份进行融资200万元。
项目经理        7000 — 8000        1        8000       
网页开发        5000 — 6000        2        4500       
网站编程        3000 — 4000        2        3000       
美工        3000 — 4000        2        3000       
财物        3000 — 4000        1        3000       
市场部（推广）        3000 — 4000        2 名        3000       
月支出        49500                39500       
                               
时间        1、2        3、4、5、6        7、8、9        10、11、12        全周期其他支出        全周期总支出
第一周期（月）        公司组建        完成平台基本建设        完成平台建设和测试        完成全省入驻商城10家        机房空调、电费、其他办公设备、印刷品等其他支出约15万
       


93.4万





支出
        房租（两年）10万
办公座椅1万        工资
14.85万        工资
14.85万        工资14.85万               
        租服务器几千到1年                                       
        设备投入20万其他                                       
        工资（试用期3个月）11.85万                                       
合计        33.85万        14.85万（不含3月份工资）        14.85万        14.85万        15万       
收入
各期收入        0        0        0        0               
第二周期（月）        13、14、15        16、17、18        19、20、21        22、23、24        全年预计新增人员工资        全周期其他支出（含推广）
支出        工资
14.85万        工资
14.85万        工资
14.85万        工资14.85万        144万        300万
全周期总支出        503.4万
项目目标        完成入驻商城10家        完成D轮融资        逐步向全国推广        逐步向全国推        广告费减免
收益        270万        270万        270万        270万        0
总收益        1080万
周期资金情况
原有        106.6万        收入        1080万        支出        503.4万        税金约        157万
（约）        年底资金余额        526.2万
平均每家商城按300家商铺，每个商铺平均每天按10元收入计算，本地特产收益先不计算在内。首先从全省做起逐步向全国复制推广最终预计达到入驻400家大型商城。
目前，我公司并没有成立，主要是资金问题。也没有精英团队。但是我有一个能够成功的创意和一个为此拼搏的信心以及相应的经营思路。可能您认为这是一个笑话，我就是一个疯子。但是当年马云创业初始，谁又能认为他能成就今天的事业。也会有人认为他是疯子。团队固然重要。但是，目前中国软件制作的人才并不缺少，特别是我所在的城市——哈尔滨市。她拥有“哈尔滨工业大学”这是一个全国乃至世界知名的高校，而计算机是它最著名的专业之一。这里就是我选取团队的乐园。我走出来，才遇到了您，《品品优商城》走出去也一定会遇见优秀的创业人才。      谢谢您能看完这些！



                                                                     此致

联系人：展沃松
电话：15846005872

　　　废弃易拉罐重新利用商业计划书　

　　　　　　　　　　总论
　　　在对环境要求愈加苛刻的背景下，垃圾的减量，分类，收费势在必行，在全民创新，大众创业的历史潮流中，采取创新的方法才能解决许多过去悬而未决的问题，社会的进步，工业技术的进步，给我们开辟了全新的工作领域，所有资源的整合是一条永远不沉没的航船，专利技术的保驾护航，带领我们去开疆拓土，一往无前。
　　　　　　　项目背景
　　　在１９６３年易拉罐被发明，到目前为止，全世界每年有几千亿只易拉罐的产生，它们的回收主要采取重新冶炼的方式，这里产生大量的能源消耗和物质的消耗，易拉罐的其它的状态没有很好的利用。产生了大量的固体垃圾，处理垃圾的成本在逐年增加。
　　　现在制造易拉罐的材料有两种：铝材（铝合金薄板）和马口铁（镀锡铁板）。这两种材料具有很好防锈能力，铝表面形成的氧化铝，很稳定，不会环境产生再反应，而且罐表面的装饰物，图案又形成了新涂层，加强了表面的耐腐蚀，耐摩擦和防污染的能力。通过用易拉罐形成的结构物，可以有隔热，降温，隔音，支撑等等功能，正是有这些特点利用废弃易拉罐制成的承载物结构，获得了实用新型发明专利（图１）。
　　　废弃易拉罐的再利用就是把易拉罐的剩余特性发挥到极致，产生新的工作效能，不影响最后的冶炼回收，达到环保再利用，产生巨大的社会效益和经济效益。
　　　　　　　项目应用
根据易拉罐的特点有如下四个大类的应用。
１.集罐成柱，形成支撑物和隔离物。
使用了的易拉罐的的壁厚铝质低于０.２毫米，铁质不高于０.２毫米。同体积的铁质量是铝质的三倍左右。由于壁厚的原因，做支撑物是不可以的，我们在易拉罐内部充入２—５个大气压密封后可以支撑１００公斤以上的重物。铁质材料还会有更大的支撑力，充气后罐体的抗冲击性有极大的提高，结成柱状后具有弹性。可以吸收冲击力，保持隔离物的稳定性。
制成隔离栏的易拉罐集合有如下优点：a.具有不锈材质和天然涂装表面，光滑艳丽方便清洁，易于打理。目前铁质护栏状态如图（图２）生锈，污染不易去除，结构单一，色彩单一。b.改变护栏成为空心结构，强度提高，具有弹性碰撞的特点，提高了安全性和稳定性。铁质护栏的安全性如图（图３）女子死于护栏上。c.能够实现多种附加功能，例如：荧光功能，提示功能，统计功能，夜光功能以及未来的智能化城市的组合功能。d.新型隔离护栏与地面稳定结合，具有不可移动性，可以保持隔离状态，事故发生后可以分清责任，并且便于维修。e.易拉罐的天然色彩增强了视觉效果和隔离效果，减少了视觉疲劳，有利于行车安全。f.提高了路面的通过率，占地面积是原隔离栏的六分之一到八分之一。g.目前大量使用的隔离栏每米价格为６０－８０元。用废弃易拉罐制作的隔离栏每米直接成本低于２０元。h.天然的广告效应会进一步降低成本，给隔离栏的维护，升级，产生巨大的影响，以至于将隔离栏的费用降低到不可能的地步。（图４）示意图，连接的基本形式，还可以创造出更多的形式，以至于成为街道路面的特色，达到经济和社会效益双丰收。
２.易拉罐的薄壁效应使其成为单元结构功能，进入不同领域。　
　　罐体充入沙子或水，封装后投入火场有灭火功能；充入隔音材料，形成隔音单元；充入隔热材料形成隔热单元，充入置换体可以进行能量转换等等；犹如二进制应用于计算机，功能单元也可以渗透到各个领域，产生巨大的连锁反应，带来不可估量的应用前景。
３.易拉罐的表面具有文字表达功能，以其为载体，可以实现儿童识字，组词，诗词等状态，可以重复使用和交流使用，产生社会效益，采用特殊方法印刷，使图文一体，开创看图识字的新方法。
４.在公共场所，人员密集的地方，用罐体制成座椅，遮阳棚，标志性建筑使罐体的原来图案形成广告效应，是厂家不可多得的发布环境；对于我们会产生高的经济效益。

　　　　　　　　　核心团队　　
　　项目的设想之初，就是要找到一个适合老年人的组织形式和比较可以长期存在的工作状态。我们公司暂时起名为：双甲传承。体现了这个特点。
　　我们的这个项目符合这些特点，环保是长期的，易拉罐也是长期存在的，没有什么高科技的含量，但是需要很强的组织能力，计划能力，应变能力和团队精神。
　　我们要集合一批这样的老年人，有创业精神，有专业特长，有健康身体，有互助理念，有共同理想。（五有）投入到双甲传承的事业中去。
　目前北京市５０岁以上的老人有４００万以上，五有人员是大量存在的，他们愿意用老有所为产生老有所乐，集体的创造性高于个人的孤立无援，不脱离社会，不脱离集体，才是安享晚年的必要条件。组织五有老人带动四有，三有，二有，一有和一无所有的老人。形成所有老人的晚年生活的重心，采用传承的形式（传承的形式有二种：１.相同年龄段的管理责任传承。２.本人向自己的下一代传承），保证企业的生命力，万代长久。
　　　　全部采用老年人为工作人员的企业世界上还没有，但是随着老龄化的出现，这个问题会不断突出，找到一个项目。适合老年人的项目是关键，我们现在找到了，就是废弃易拉罐重新利用这个项目。（余言再续）。
　　　使用老年人组建团队，是利用他们的知识，经验，智慧，阅历等等不可再生的资源，他们各有所长，不用再培养，只要放对位置就是人才。准备在管理，财务，机械，电器，营销等方向物色领头人，成为创业团队，人选正在物色当中。
　　　本人大学文化，染整工程师，新型专利持有人。从事多年技术管理和行政管理工作，有创业经历，具有机械，电器，纺织，企管方面的知识，有强韧精神，身体健康。

　　　　　　　　　　　商业模式

　　　　我们认为的商业模式是先打开隔离栏的市场，因为市场痛点是确实存在的，我们的优点也是有很多的，但是我们首先要和交通局打交道取得他们的认可；选择一个小一些的市区做试点。完善我们的工艺和产品结构，试点市区同时还是一个饮料公司的所在地，他们结合起来会调动二个方面的积极性，同时采用以旧换新的方式，前期回收旧护栏，装新护栏，可以缓解生产压力，弥补初期的不完善，取得效果逐步推广。
　　　　　　　　盈利模式
根据交通护栏的状态，以旧换新的形式可以收回成本，广告效应产生盈利，批量生产产生利润，道路的安装是以万米计算的。后续的清洁承包和事故修复，可以持续盈利。另外可以同交通局谈判交通护栏报废折旧形式，取得周期性，预见性盈利。随着环保的发展可能成为国家的减税或补贴企业。
从实心状态变为空心结构，是一场革命，有阻力是正常的，成功后利润是巨大的，做第一个吃螃蟹的人，开拓无中生有的事业，是老有所乐的基础。还有其他应用状态，例如；识字罐，灭火罐，隔音罐，隔热罐，传导罐，支撑罐以及利用这些功能产生的产品都是要逐步开展的，他们的盈利模式会是丰富多彩的，而且都伴随着广告的附加意义，盈利是肯定的。

　　　　　　　项目优势
　　专利依托，优点显著，环保项目，组织结构好，人力成本低，世界上唯一的老年创业组织，项目可持续发展，可以传承，实现可预期的盈利。
　　
　　　　　　　财务计划
目前项目在种子期，经营成本：包括厂房租赁，人员工资，固定办公设备，必要的生产设备，生产工艺确定，公司管理流程创建等等，需要１００万。
试错成本，公关成本，３０万。
目前正在积极接触各个地区的交通局，发布隔离栏的结构和特点。目前一般道路上都有三道隔离栏，北京有效道路约４万公里，不包括人行道的隔离栏，大概会产生十五万公里的生产量，后续产生的维护费用，广告费用，全年可以有１０００万的利润空间，这仅是北京一地，一个项目。争取半年持平，全年盈利。
　　　　　　　　　　　融资计划　
　　　采用合伙人体制，知识产权，智力，人力，资源和资本都可以成为股份形式。人员在寻找中，资源，资本在调集中。预计融资５００万，占２０％的股份。
   用于办公场所，生产场地的租赁，招聘人员，扩大生产规模，保持质量稳定，建立研发队伍。宣传企业性质和功能，囤积必要的生产原料和设备，走轻资产重合作的发展路线，尽快进入稳定的盈利状态。
　  希望获得天使投资，进一步接近事业的成功，开创一条有利于老年生活，有利于环保事业，有利于老有所为可传承工作模式和产品模式。
　　　独具慧眼投资人，开创新局面的老年人，他们的结合必然会产生意想不到的丰硕成果，创办一个全部由退休人员组成的经济组织，可传承，可发展，可持续，可复制，迈向共同的未来。
　　
　　　







图一


图二

图三

图四：示意图
联系方式：手机（微信）：18612015893　　　　　　　　　　　　　　　　　　　邮箱；3416202489@qq.com　
周尔英　　
２０１８年１０月　

一个实用新型专利项目，有商业计划书，可对高层建筑进行高空消防、救生及其它作业的飞行作业平台，特点是在利用现有无人多旋翼飞行器成熟的动力、飞行控制技术的基础上，一是在结构上进行改造，使飞行器能够直抵建筑物进行前述作业；二是在动力上进行改造，提供不受限制的续航时间，使之能够长时间进行作业；三是加大发动机功率，加大机体尺寸，能够承受较大负载和人员作业。该设计还可以用于野外救生、短距离物资输送、观察、云台等多种用途。该方案已成功申请国家实用新型专利。项目预计投资1000万元，建成后可年生产该设备1000台，具有良好的发展前景。联系电话18669347801

智能金融项目
在全国大众全民投资的环境下，由于个人的素质、人性的弱点、操作没有纪律、相信内幕消息、不同时期的心态、被庄家操纵等等问题，大多数投资人亏损累累。
我们经过不懈的努力，实际的验证，开发出了“智能全自动交易系统”。这是一种创新的交易工具，是用来对交易过程全程自动化，免除交易者连续对市场进行日常烦琐的监护，克服人性的所有弱点，进行无心态干扰的交易过程，利用市场的波动，获得稳定的收益。
项目现已非常稳定，盈利潜力巨大。
希望你有意愿

我的项目是智慧社区App软件，为社区业主提供优质、便捷的商品及服务作为发展方向，以帮助入驻商家产品网上销售（城市电商平台），帮助物业提升物业服务水平，帮助业主提升居住环境，帮助集团开拓地产业务渠道为主，整合个人交易板块形成社区综合平台。采用商家入驻，物业管理，平台负责运营的模式，把本地商家商品销售及社区物业服务作为切入点，不断丰富商品和物业服务，扩大外部影响力。
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