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  • 19938210902 2023-03-17 10:20
    heyu: 执行摘要:
    易小捷网络销售平台是综合线上平台。现在拥有的项目是甲方院内400家餐厅,而甲方由于社会配送人员禁止入内的规定,造成了一个网络世界的真空地带。其次,甲方
    你好 对接的都是传统实业项目
  • heyu 2023-03-16 10:48
    执行摘要:
    易小捷网络销售平台是综合线上平台.现在拥有的项目是甲方院内400家餐厅,而甲方由于社会配送人员禁止入内的规定,造成了一个网络世界的真空地带。其次,甲方员工的福利(餐卡)没有一个网络平台供其消费,造成每年千万元的资金(每个项目平均)没有出口。
    易小捷线上运营平台是基于现有餐厅项目以及采购配送实体网络之上的购买平台(B2C)。在于精准快捷方便的服务于现有甲方项目内的个人消费者。具有线上下单院内配送到手的特殊优势。满足现有甲方客户群体最后一公里配送以及线上消费需求的网络综合商城。
    1.易小捷网络平台是基于400家餐厅为基础,建立的网上销售平台。受众群体在(400*1500人)60万人。
    2.业务:易小捷的业务覆盖餐厅所在的医院、军队大院、学校等机构内部,具有“最后一公里”的配送优势,并且易小捷的餐品基础上添加了百货、休闲食品、医疗辅助品、第三方服务、生鲜食品等内容,业务量将成倍增长。
    3.市场需求:对于医疗辅助用品、百货商品、营养餐品等,医院大院的患者有着旺盛的需求。生鲜食品、休闲食品等对于医院的工作人员有着旺盛的需求,特别是很多餐品补助可以用于日常生活品的采购方面每年都有着大量的剩余资金缺口。军队大院的餐厅主要面向大院内的军人以及家属的网上购买需求,提供“最后一公里”的配送服务。
    4.行业竞争情况:各个大院的超市、小卖部是潜在的竞争对手,但是易小捷的优势是网络平台销售,各大院的小卖部和超市不具备同等条件。
    5.战略:首先,易小捷将覆盖全国400家餐厅,其次,在这400家餐厅的基础上建立加盟体制,吸纳更多的销售网点加入易小捷,最终建成一个以赠送餐品为核心竞争力的综合网络零售平台。
    6.资源:易小捷的战略对资源的影响符合以往的经验,并在控制之中。
    7.财务状况:
    8.风险、机会和敏感性:与甲方(医院、军队大院、学校)的合同到期,餐厅撤出机构。但是每年又会有新的餐厅承包;进入。

            年人力资源成本        设备成本        市场推广营销投入        合计
    集团层面        750000        2000000        1320000        4070000
    项目层面        420000        100000        600000        1120000
    投资合计        1170000        2100000        1920000         5,190,000.00
    半年利润额合计                                 4,875,000.00
    预算亏损合计(利润-投资)                                 -315,000.00

    2023年财务

    2024年销售额
    60,937,500.00
    盈利
    4,875,000.00
  • 19938210902 2023-03-16 10:41
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