卢安邦的项目

法律服务

热2已有 1332 次阅读 2015-10-11 08:22 标签: 法律服务

湖北云盛律师事务所

融资商业计划书

　　一、申请项目

　　公司制连锁律师事务所（法律服务公司）。

　　二、融资额度

　　分两期共融资 500万元。

　　三、申请企业

　　湖北云盛律师事务所。

　　四、申请企业的现状

　　1、主要管理人员简介

　　李季，男，41岁，湖北省荆州市人，该律所主任，大学法律本科，2000年通过律考取得律师职业资格，2011年以个人名义申办湖北云盛律师事务所，目前除受聘担任5家企业法律顾问外，还担任荆州市人民广播电台交通台法律栏目主持人。

　　卢安邦，男，61岁，山东省蓬莱市人，下过乡，当过兵，转业后在检察院工作17年，为从事律师工作而提前退休从事基层法律服务工作。曾获得多种荣誉：市级劳动模范、省级检察系统英模、最高检“人民满意检察官”、司法部“优秀人民调解员”、二等功两次、三等功一次；法律业务能力极强，人民日报文章称其“疑难案件处置专家”。目前担任荆州市法律工作者协会副会长、安然法律服务所主任、云盛律师事务所特邀顾问、荆州市公安局法律专家顾问团特约顾问。

　　2、企业目前状况简介

该律所2011年6月成立，股东交纳股本金100万元，以公司制运营管理，日常工作由公司制运行经理负责，现有员工12人，其中执业律师7人，律师助理3人，内勤2人；汽车一辆和两处办公地点，面积约300平米；年营业收入150万元。

　　3、企业发展模式简介

　　该所目前设有市场推广部、法律业务部（以后将扩展细分为民事部、经济部、刑事部）、后勤保障部、技术顾问组，拟逐步建设成为具有较大知名度，律师按专业分工办案（承办擅长专业案件）、按能力分工出庭（资深且善于驳辩的律师才可出庭），内部管理规范化的公司制连锁式律所。

　　4、企业初步运行结果简介

　　该所从2011年6月起，开始公司制运转。经过八个月的运营，感到由于推广宣传的资金严重不足，无法达到预期的迅速扩大知名度，以拓宽案源的目的，必须通过融资加大资本推动力度。

　　五、筹建公司制连锁式律所的原因。

　　律师业是一个以知识和智力为原材料、固定资产比例很低的产业，因而也是低投入高产出的产业。我国的绝大多数律师事务所，都是买上几套桌椅几台电脑，租上一套房子就开业，一个中部地区一般经济发展水平的中等规模城市的10名律师的律所，投入三五万元即可开业。但也因为投入太低，使得大多数律所只能小打小闹，跟不上社会经济发展的需要。

　　目前的法律服务市场状况是：社会需要高水平的律师，我国也有许多高水平的律师，但多数人不知道到哪里去请高水平的律师。这是因为，高水平的律师或缺少推广意识，或缺少推广条件，或缺少推广资金，造成养在深闺人未识的局面，被迫只在很小的范围内执业，不能充分发挥价值。

　　因此，在律师业打造知名律所、知名律师，势在必行！基本方法就是让资本进入律师业，用公司制改造现有律所，用连锁式经营覆盖更大面积的地域，使律师业真正走上市场经济轨道。

　　六、申请企业的前景。

1、目标：第一步，用两年时间知名于湖北省荆州市（该所位于荆州市），律师人均营业额达到30万元；第二步，用两年时间知名于湖北省，并建设连锁店，律师人均营业额达到50万元；第三步用三年到五年时间，在多数省建立2-3家连锁店。

争取成为我国第一家法律服务行业上市企业。

2、基本手段：利用资本，广告开路，迅速扩大知名度；利用体制，广揽人才，迅速壮大队伍；利用制度，加强管理，实现高质量办案。

　　3、项目的可行性。第一，法律没有禁止法律服务行业引入公司制，而律师法和司法部有关文件，则鼓励探索建立不同形式的律所。第二，目前全国没有以公司制运行的竞争对手，发展空间很大。第三，价格空间很大。以荆州市为例，国家规定律师代理民事案件收费，最高可达标的额8%，可是实际上现在一般仅能收3-5%；国家规定律师代理刑事案件收费，最高可达每件10万元，而实际收费多数不到1万元。

　　七、盈利情况预测。

　　以荆州市情况为分析标本。原因：我们熟悉荆州市法律服务市场，荆州市的经济发展水平在全国中等城市中居中游，具有参考价值。

　　荆州市城区有11家律所和15家基层法律服务所，从业律师约200人，年营业收入约3000万，律师人均年收入大约15万元；另有基层法律工作者约100人，年营业收入约800万元，基层法律工作者人均年收入大约8万元。以此计算，荆州市城区法律服务市场年消费额3800万元左右。目前，荆州市法律服务行业的社会美誉度较低。如果出现一家高知名度、高美誉度的新型律所，那么案源就会流向该所，该所人均营业收入就会超过甚至远远超过平均值。假定本所有15名律师，每人年均营业收入25万元，总收入将达到375万元。进入良性循环后，效益将越来越好。